Diseño organizacional
Este capítulo presenta el diseño organizacional como factor determinante para implementar la estrategia de la empresa. Se discuten aspectos como la estructura organizacional y la importancia de los recursos humanos, procesos y liderazgo en la gestión empresarial. Se presentan distintos modelos que se adapten a la realidad de las empresas culturales y creativas.
Objetivos
- Conocer la importancia del diseño organizacional como herramienta para implementar las estrategias
- Definir una estructura organizacional a través de recursos, procesos y tareas que respondan a la realidad de la empresa
- Aprender a diseñar e implementar indicadores de evaluación para proyectos y empresas
Tareas
1. Tareas, perfiles y procesos:
a. Prepara una lista de todas las tareas que va a necesitar la operación que propones, independientemente de las personas o el perfil del empleo
b. Agrupa las tareas que debería realizar una misma persona.
c. A partir de este grupo de tareas, define el perfil del empleo y la persona adecuada para realizarlas.
d. Agrupa los roles y establece la relación entre los roles y el nivel de supervisión. Esto te permitirá establecer una estructura organizacional que parta de las necesidades reales de la empresa.