Análisis del mercado

Este episodio presenta la importancia de incorporar el análisis de mercado en todas las etapas de la gestión empresarial. Se discuten los aspectos del ambiente externo que afecten el emprendimiento creativo. También se presenta el análisis de la cadena de valor como herramienta para entender las distintas etapas de una industria como mecanismo para entender los retos y oportunidades que enfrentará una empresa creativa. Se discute la generación de ideas de negocio y el análisis de su viabilidad.

Objetivos

  • Entender las variables del macro y microambiente y su importancia en el desarrollo y administración de empresas culturales y creativas.
  • Saber realizar un análisis del ambiente externo a la empresa creativa
  • Entender la importancia del análisis de la cadena de valor del sector cultural y creativo
  • Conocer herramientas para la generación de ideas de negocio y el análisis de su viabilidad.

Tarea

  1. Análisis de cadena de valor ­ Identifica el sub-segmento de las industrias creativas donde ubica tu emprendimiento. Por ejemplo, si el sector creativo es la música, entonces el sub-segmento podría ser la música clásica. Lo mismo sería el caso del cine documental dentro del sector de cine o el diseño de muebles dentro del diseño industrial. Analiza la cadena de Comienza por establecer las actividades que conforman esa cadena. Luego, identifica una lista de empresas para cada actividad y su nivel de impacto.
  2. A partir de los hallazgos del inventario, dibuja un mapa mental que ejemplifique la composición del ecosistema y la relación entre los
  3. Realiza un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) basado en lo que has observado.